Apoio na gestão de PME’S
Na Motto, oferecemos um apoio abrangente para ajudar essas empresas a maximizarem o seu potencial e alcançarem os seus objetivos.
Além disso, reconhecemos a importância de uma abordagem holística, considerando não apenas os aspectos operacionais, mas também os financeiros, de marketing e recursos humanos. Com uma combinação de experiência prática e conhecimento especializado, estamos empenhados em fornecer o suporte necessário para capacitar as PMEs a prosperarem num ambiente de negócios em constante mudança. Independentemente do tamanho da sua empresa ou do setor em que opera, na Motto, estamos aqui para ser o seu parceiro confiável na jornada rumo ao sucesso empresarial.
Gestão de Projecto
Change Management
Gestão de Crise
Controlo de Gestão
e Contabilidade
A Perspectiva Motto
A Diferença
A nossa equipa altamente qualificada trabalha incansavelmente para garantir que os nossos clientes possam tomar decisões certas no meio das pressões externas e internas, capacitando-os a adaptarem-se rapidamente às exigências do mercado e a impulsionarem o seu desempenho empresarial.
Comprometemo-nos a impulsionar o sucesso a longo prazo das pequenas empresas através de soluções personalizadas e orientadas para resultados.
#Gestão de Projecto
A gestão de projecto é uma das áreas mais importantes ao dia de hoje. O mundo mudou rapidamente, e o sucesso de cada negócio é ditado em grande parte por pessoas fora da sua empresa. N Motto+Partners focamo-nos em construir uma vantagem competitiva duradoura para os clientes, através da gestão dos projectos e processos envolvidos, somos especialistas em gestão de projetos, trazendo mais de duas décadas de experiência e conhecimento para garantir o sucesso dos seus empreendimentos.
Desde o planeamento até à execução, estamos aqui para gerir todos os aspectos do seu projeto, garantindo que seja concluído com eficiência, dentro do prazo e dentro do orçamento. Com uma abordagem ágil e orientada para resultados, trabalhamos em estreita colaboração com a sua equipa para identificar e superar desafios, mantendo-o informado e no controle durante todo o processo.
Além disso, tempo é dinheiro. Nós não poupamos apenas tempo, poupamos também recursos humanos, erros por falta de experiência. Podemos trabalhar em modelo chave-na-mão ou assegurar os serviços de que necessitar especificamente. O melhor é falarmos.
Como Podemos Ajudar?
- Definição de escopo, cronograma, recursos e orçamento.
- Alocação e gestão eficaz de recursos.
- Identificação, avaliação e mitigação de riscos.
- Estabelecimento e de canais de comunicação.
- Controlo do progresso do projeto.
- Identificação de desvios.
- Implementação de medidas corretivas.
- Liderança e motivação da equipa do projeto.
- Coordenar fornecedores e subcontratados.
#Change Management
Na Motto, reconhecemos que a capacidade de gerir eficazmente a mudança é essencial para o sucesso a longo prazo das organizações. Com o nosso serviço de “Change Management”, oferecemos apoio desde a análise da situação atual até a implementação de estratégias de gestão de mudanças e liderança.
Através da nossa experiência em desenvolver planos de comunicação, envolvimento da equipa e gestão de resistências, capacitamos as organizações a adaptarem-se de forma eficaz a mudanças externas e internas, promovendo uma cultura de inovação e crescimento sustentável.
Ao proporcionar suporte abrangente durante todo o processo de mudança, estamos a garantir que as empresas possam navegar com sucesso por períodos de transição e emergir mais fortes e mais ágeis do que nunca.
Como Podemos Ajudar?
- Avaliação detalhada do estado atual da empresa.
- Elaboração de planos abrangentes.
- Desenvolvimento de estratégias de comunicação.
- Implementação de programas de formação.
- Identificação e gestão das resistências
Capacitação dos líderes para a mudança. - Avaliação dos resultados e impacto
Apoio contínuo após a mudança.
Tornamo-nos o parceiro ideal, quaisquer que sejam as necessidades, qualquer que seja o cliente.
#Gestão de Crise
Na Motto+Partners, compreendemos que momentos de crise podem surgir inesperadamente e representar desafios significativos para as empresas. Alguns clientes contactam-nos para investigarmos a satisfação do cliente, preços, propostas, desenvolvimento de negócios, estratégias de marketing, vendas e muito mais.
Estamos aqui para ajudar a sua empresa a navegar com sucesso em tempos difíceis. A nossa equipa está preparada para agir rapidamente, desenvolvendo planos de contingência e estratégias de recuperação para minimizar os impactos negativos e proteger a reputação da sua empresa.
Trabalhamos em estreita colaboração consigo para identificar e antecipar potenciais crises, permitindo uma resposta rápida e eficaz quando necessário. Na Motto+Partners, estamos ao seu lado para enfrentar os desafios e emergir mais fortes do que nunca.
Como Podemos Ajudar?
- Identificação de situações problemáticas.
- Criar soluções para situações delicadas.
- Avaliação da situação atual e desafios
Desenvolvimento de planos de contingência. - Comunicação de crise.
- Sessões de treino para equipas de gestão.
- Coordenação de tomada de decisões rápidas.
- Acompanhamento da situação de crise.
- Gestão de reputação e estratégias de protecção.
- Coordenação com advogados e consultores jurídicos.
- Restruturação de empresas.
- Gestão de conflitos com clientes ou fornecedores.
#Controlo de Gestão e Contabilidade
Uma boa gestão e contabilidade permitem ter um conhecimento aprofundado de cada organização e saber para onde está a ir o seu dinheiro. Acompanhamos de forma dedicada os nossos clientes de forma a possibilitar a tomada de boas decisões.
Para isso usamos informações que pretendem ajudar os nossos clientes a decidir como poupar, investir e gastar no seu futuro. Enquanto apoiamos a gestão do presente, contribuímos ativamente para o planeamento futuro onde colaboramos para a melhoria de todo o sistema de gestão.
Como Podemos Ajudar?
- Análise de rácio vendas / custos.
- Caminhos de desenvolvimento.
- Contabilidade.
- Gestão preventiva.
- Acompanhamento e registo das contas da empresa.
- Planeamento fiscal.
- Comunicação com os órgãos fiscais.
- Registos contabilistos.
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