Consultoria

Na Motto compreendemos o panorama dos negócios. Temos uma perspetiva clara sobre como as empresas lutam para sobreviver e crescer

Temos mais de 10 anos de experiência em consultoria de pequenas empresas a nível nacional e internacional, em diversos setores de atividade.

Os nossos serviços de consultoria têm como objetivo supremo facilitar a vida aos nossos clientes, portanto os serviços são adaptados em função da dimensão e da complexidade de cada projeto e de cada cliente.

A Consultoria é uma área que acompanha a MOTTO de forma transversal, para manter tudo na ordem, isto porque trabalhamos desde a perspetiva da gestão de projeto, com objetivos bem dimensionados para tudo o que fazemos. Dentro desta área oferecemos também serviços de aconselhamento e acompanhamento aos nossos clientes. Naquelas em que consideramos que a oferta faz sentido.

Como consultores responsáveis tomamos a liberdade de não acompanharmos clientes que não precisem da nossa contribuição contínua. Daremos sempre preferência a trabalhar com clientes, independentemente da dimensão e área de actuação, onde efetivamente a nossa participação impulsione positivamente o rumo do cliente. Se procura mais do que uma simples ajuda, está no sítio certo!

Apoio na Gestão da sua Empresa

Suporte na Tomada de Decisão

Aconselhamento na Transformação

Adequação da Estratégia de Negócio

Posicionamento no Mercado

A Nossa

Na MOTTO, trabalhamos num ambiente onde o crescimento não é apenas uma meta, mas uma jornada única para cada cliente

Diferença

O que nos diferencia é a nossa capacidade de encontrar e otimizar o cruzamento perfeito entre os objetivos de negócios, as necessidades dos clientes, e a facilidade de implementação.

#Apoio na Gestão da sua Empresa

O apoio na gestão da sua empresa é fundamental para garantir a sua eficiência e sustentabilidade a longo prazo. Uma gestão eficaz abrange diversos aspectos, desde a administração financeira até a gestão de recursos humanos e estratégias de crescimento.

Na Motto, entendemos que cada organização enfrenta desafios únicos, e é por isso que oferecemos um apoio personalizado para ajudar a enfrentar e superar esses desafios. Ao otimizar os processos internos, desenvolver uma cultura organizacional forte e promover a inovação, podemos ajudar a sua empresa a prosperar mesmo em ambientes competitivos.

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Como Podemos Ajudar?

  • Contabilidade e controlo financeiro.
  • Análise de custos e despesas.
  • Gestão de Recursos Humanos.
  • Desenvolvimento e implementação de planos estratégicos.
  • Identificação de oportunidades de crescimento.
  • Coordenação e supervisão de projetos.
  • Definição de cronogramas.
  • Resolução de problemas.
  • Otimização de processos operacionais.
  • Desenvolvimento de estratégias de marketing.
  • Identificação e avaliação de riscos operacionais.
  • Desenvolvimento de parcerias estratégicas.
  • Expandir a rede de negócios.
  • Oportunidades de crescimento.

#Suporte na Tomada de Decisão

A tomada de decisão é uma parte essencial da gestão empresarial e pode ter um impacto significativo no sucesso ou fracasso de uma organização. Na Motto, compreendemos a importância de tomar decisões informadas e estratégicas.

Com a nossa experiência multi-setorial e análise de dados rigorosa, ajudamos os nossos clientes a entender as implicações de cada decisão e a tomar os passos certos para alcançar os seus objetivos.

Ao oferecer suporte na tomada de decisão, estamos capacitando os nossos clientes a liderar com confiança e a alcançar resultados excepcionais.

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Como Podemos Ajudar?

  • Relacionamento com criadores de conteúdo.
  • Análise das consequências de negócio.
  • Análise de dados relevantes para fornecer insights.
  • Análise das condições do mercado.
  • Identificação de tendências emergentes.
  • Possíveis impactos nas decisões empresariais.
  • Identificação e avaliação de riscos potenciais.
  • Análise de risco operacional, financeiro e estratégico.
  • Formulação de estratégias empresariais.
  • Avaliação de opções e recomendação de cursos de ação.
  • Benchmarking e práticas dos concorrentes e líderes.
  • Avaliação de investimentos potenciais.
  • Avaliação de oportunidades de negócios.
  • Aconselhamento em fusões, aquisições e parcerias.
  • Simulações e testes de diferentes cenários.
  • Orientação consultiva personalizada.

Tornamo-nos o parceiro ideal, quaisquer que sejam as necessidades, qualquer que seja o cliente.

#Aconselhamento na Transformação

A capacidade de adpatação e evolução é essencial para o sucesso a longo prazo de qualquer organização. No entanto, o processo de transformação pode ser desafiador e assustador.

Na Motto, entendemos os desafios enfrentados pelas empresas durante períodos de mudança e estamos aqui para oferecer orientação e apoio.

Ao desenvolver estratégias eficazes de gestão de mudanças e liderança, podemos ajudar a sua empresa a navegar por mudanças com sucesso e emergir mais forte do que nunca.

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Como Podemos Ajudar?

  • Análise detalhada da situação atual da empresa.
  • Identificação de áreas que requerem melhorias.
  • Estabelecimento de metas claras e mensuráveis.
  • Identificação de iniciativas-chave e cronogramas.
  • Implementação de práticas e processos.
  • Alocação eficiente de recursos.
  • Definição de métricas e indicadores-chave de desempenho.
  • Criação de uma cultura de aprendizagem contínua.
  • Orientação contínua durante o processo de transformação.

#Adequação da Estratégia de Negócio

Na Motto+Partners, compreendemos que uma das principais dificuldades enfrentadas pelos nossos clientes é a tomada de decisões estratégicas. Sabemos que decidir sobre oportunidades a seguir, custos a cortar e investimentos a fazer pode ser desafiador devido à falta de clareza na estratégia de negócio.

Ao trabalharmos em estratégia, o nosso objetivo é proporcionar essa clareza, definindo o rumo a seguir e delineando o caminho para lá chegar. Como disse o Coelho do País das Maravilhas, para escolher o caminho certo, precisamos saber exatamente para onde queremos ir. É aqui que entra o planeamento estratégico, identificando o destino e traçando o melhor percurso para lá chegar.

Na Motto, reconhecemos a importância de uma estratégia de negócio bem definida. Trabalhamos lado a lado com os nossos clientes para desenvolver estratégias personalizadas que se alinham com os seus objetivos e valores.

Através da nossa orientação estratégica e apoio prático, ajudamos as empresas a permanecerem competitivas e a alcançarem o sucesso a longo prazo. Estamos comprometidos em oferecer soluções adaptáveis e eficazes para orientar as atividades e decisões das empresas rumo a um futuro próspero.

HÁ CAMINHOS MAIS CERTOS DO QUE OUTROS

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Como Podemos Ajudar?

  • Avaliação detalhada do ambiente empresarial interno e externo
  • Avaliação crítica da estratégia de negócios existente
  • Realinhamento da estratégia às mudanças
  • Estabelecimento de metas claras e mensuráveis ​​para a empresa
  • Desenvolvimento de novas estratégias
  • Avaliação o valor da inovação
  • Capitalização das oportunidades identificadas
  • Pesquisa e análise de novos mercados
  • Avaliação da experiência do cliente
  • Avaliação de potencial de crescimento e oportunidades de expansão
  • Ajuste dos modelos de negócio existentes
  • Estudo detalhado dos concorrentes diretos e indiretos
  • Elaboração de planos de ação
  • Estabelecimento de métricas

#Posicionamento no Mercado

Num mercado cada vez mais competitivo e digitalizado, o posicionamento correto da sua empresa é crucial para o sucesso. Na Motto, entendemos a importância de criar uma presença forte e diferenciada no mercado.

Ao oferecer serviços integrados de marketing, comunicação e branding, ajudamos as empresas a destacarem-se da concorrência e a atrair clientes qualificados. Com uma abordagem focada no cliente e nas tendências do mercado, podemos ajudar a sua empresa a alcançar um sucesso duradouro.

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Como Podemos Ajudar?

  • Realização de análises de oportunidades.
  • Definição precisa do público-alvo.
  • Avaliação dos concorrentes diretos e indiretos.
  • Definição de proposta de valor diferenciadora.
  • Identificação de segmentos de mercado.
  • Criação de mensagens de marketing.
  • Definição de estratégias de preços.
  • Desenvolvimento de canais de distribuição.
  • Construção e gestão de marca.
  • Implementação de métricas de desempenho.

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